Investimenti per la collettività

Per la classificazione dei progetti e le iniziative a sostegno della collettività, Enel utilizza il metodo LBG (London Benchmarking Group), definito da un gruppo di lavoro cui partecipano oltre 100 compagnie internazionali, identifica un modello di misurazione che permette di determinare e classificare in modo chiaro e coerente i contributi dell’azienda allo sviluppo sociale delle comunità in cui è presente.

Questo modello permette di assicurare continuità e coerenza tra obiettivi strategici e finalità sociali distinguendo quattro principali categorie tra le quali suddividere l’impegno di Enel nelle comunità: Spese in liberalità, Investimenti in comunità, Iniziative commerciali a impatto sociale, Iniziative di business socialmente sostenibili.

Il contributo di Enel alle comunità in cui opera, la cui spesa per l’anno 2010 ammonta a 102,3 milioni di euro, di cui, secondo la classificazione LBG, 27,1 di Spese in liberalità, 58,6 di Investimenti in comunità, 15,6 di Iniziative commerciali a impatto sociale e 0,9 in Iniziative di business socialmente sostenibili.

In Enel le attività di filantropia e solidarietà sono per lo più demandate a Enel Cuore Onlus, associazione senza fini di lucro costituita da Enel SpA e dalle società da essa controllate (Enel Distribuzione, Enel Produzione, Enel Trade, Enel Energia, Enel Sole, Enel.si).

In conseguenza ai vincoli regolativi italiani, non sono previste donazioni “in natura” di energia elettrica o gas. Solo in via eccezionale, possono essere forniti servizi pro bono, come la fornitura di gruppi elettrogeni in caso di calamità naturali. Inoltre, è allo studio un piano per supportare le persone che svolgono azioni di volontariato all’interno dell’Azienda.

Nel corso del 2010 a favore di Enel Cuore Onlus sono stati erogati 6,7 milioni di euro con i quali ha sostenuto complessivamente 114 progetti di solidarietà sociale in Italia e all’estero, in particolare nei Paesi dell’Est Europeo e dell’America Latina.