La gestione del rischio

La gestione del rischio

Al fine di implementare e controllare i processi di gestione di tutti i rischi finanziari, operativi e di business e tutte le altre tipologie di rischi, nel 2009 Enel ha centralizzato tutte le competenze e le responsabilità in ambito di gestione dei rischi nella nuova Direzione “Group Risk Management”.

In base alla nuova struttura il Chief Risk Officer del Gruppo Enel riporta direttamente all’Amministratore Delegato, in piena indipendenza e autonomia nei confronti delle aree di business.

All’inizio del 2010, inoltre, sono stati lanciati diversi progetti di integrazione riguardanti lo sviluppo, la valutazione, la misurazione, la concentrazione e la gestione quantitativa dei rischi, con focus specifici sui rischi commodity, finanziari, di credito, ambientali e operativi, oltre a un progetto di Enterprise Risk Management (ERM) volto all’assessment integrato dei Key Business Risk.

La struttura della Direzione “Group Risk Management” si suddivide in diverse unità responsabili del monitoraggio e della gestione dei diversi rischi che interessano il Gruppo:

  • L’International Risk Management ha il compito di strutturare, implementare e coordinare le Funzioni di Risk Management locali presso le principali società estere, avendo cura di trasferire e garantire il rispetto di procedure, metodologie e linee guida definite dalle altre unità di Risk Management;
  • Il Financial and Strategic Risk Management ha la responsabilità di definire le linee guida in materia di rischi finanziari a livello di Gruppo, di analizzare, valutare e monitorare i rischi e di controllare il rispetto dei relativi limiti operativi;
  • L’unità di Operational Risk Management è responsabile della determinazione, misurazione, e monitoraggio di tutti i rischi operativi collegati ai processi industriali del Gruppo Enel e della valutazione delle relative azioni di mitigazione;
  • L’Enterprise Risk Management ha il compito di definire una struttura comune di gestione dei rischi, le metriche e i criteri di valutazione.
  • Il Commodity Risk Management ha la responsabilità dell’analisi, della valutazione e del monitoraggio dell’esposizione del Gruppo Enel al rischio commodity (energia, combustibili, metalli, CO2 ecc.), a livello consolidato e di singola Divisione/Società;
  •  L’Insurance and Environmental Risk Management ha la responsabilità di gestire il Rischio Ambientale, in particolare di analizzare i risultati del risk assessment ambientale, definendo le opportune strategie di mitigazione;
  • Il Credit & Counterparty Risk Management monitora il rischio di credito;
  • Il Country Risk Management è costituito con lo scopo di definire un modello di valutazione del rischio Paese e di elaborare le linee guida per la sua gestione, individuando le strategie, le misure e gli strumenti di mitigazione del rischio, predisponendo specifici studi e un supporto strategico per le attività di Merger & Acquisition e di sviluppo del business, ivi inclusa la definizione del premio per “rischio Paese”.