Pianificazione e controllo della CSR

Il processo di controllo degli obiettivi avviene attraverso la raccolta ed elaborazione di dati contabili ed extracontabili relativi a specifici i indicatori chiave di performance di sostenibilità, Key Performance Indicators (KPI).

I KPI di sostenibilità richiedono il coinvolgimento sia della Corporate, sulle tematiche trasversali, sia delle Divisioni e società del Gruppo, sulle tematiche specifiche dei loro settori di attività. In particolare, all’interno delle diverse strutture e famiglie professionali sono individuati i responsabili della raccolta, verifica ed elaborazione dei KPI di competenza.

Il consolidamento dei risultati avviene sotto la responsabilità dell’unità Pianificazione strategica, Scenari e Mercati alla quale competono il coordinamento dell’intero processo di raccolta e la condivisione con l’unità CSR e Rapporti con le Associazioni delle parti qualitative e di commento a supporto dei risultati.

Tutte le attività dell’unità CSR e Rapporti con le Associazioni e dell’unità Pianificazione strategica, Scenari e Mercati vengono sottoposte alla valutazione, al controllo e all’approvazione del Comitato per il controllo interno.