In Enel, il processo di selezione e reclutamento è fondato sulla ricerca dei migliori talenti che mostrino di possedere le capacità attitudinali e le competenze tecnico-specialistiche più adeguate ai ruoli da ricoprire.
Gli strumenti e i canali di cui ci si avvale per il reperimento delle candidature sono prioritariamente il sito internet e in secondo luogo le relazioni e i contatti instaurati con scuole e università con cui sono attive collaborazioni specifiche. Le skill tecniche più “critiche” (come ad esempio quelle legate alla progettazione degli impianti, all’up-stream gas e alle energie rinnovabili, o inerenti gli impatti ambientali o la sicurezza degli impianti), sono individuate anche grazie ad accordi mirati con società di head hunting specializzate, in alcuni casi operanti anche all’estero. L’iter di selezione prevede sia un passaggio orientato a una valutazione attitudinale e motivazionale che uno maggiormente focalizzato sugli aspetti tecnico-professionali.
La valutazione delle soft skill sia per i profili junior che per quelli senior rispecchia le competenze chiave attese dalle diverse popolazioni aziendali e individuate all’interno del Modello di Leadership di Gruppo.
Nel 2010 l’unità Selezione e Rapporti con le Università si è concentrata in modo particolare sui processi di ricerca e inserimento di giovani laureati e diplomati, da formare coerentemente ai diversi percorsi professionali presenti in azienda. Su 1.075 assunzioni effettuate in Italia nel corso del 2010, infatti, circa il 75% hanno riguardato profili “neo” di cui, in particolare, il 40% sono neolaureati (e di questi, il 41% donne) e il 60% sono giovani diplomati.
Ultimo aggiornamento: 19/07/2011
