In Enel l’attenzione per la sicurezza dei lavoratori nelle prestazioni svolte in appalto è una priorità e ogni infortunio è ritenuto intollerabile. L’obiettivo “Zero Infortuni” deve essere anche l’obiettivo delle imprese fornitrici e appaltatrici che operano con il Gruppo.
In tale ottica, nell’ambito dell’Integrated Nine Point Safety Improvement Plan, il piano di azioni con cui si esplicita la strategia del Gruppo in materia di sicurezza sul lavoro, vengono svolte attività di revisione dei processi di appalto, finalizzate a potenziare il peso degli aspetti di sicurezza sul lavoro.
In particolare, viene portata avanti l’implementazione del sistema di qualificazione, che prevede specifici e stringenti requisiti di sicurezza che richiedono un’attenta valutazione delle imprese su molteplici aspetti, dall’andamento infortunistico alla formazione, dall’organizzazione alle procedure.
Nell’ottica di promuovere un approccio omogeneo verso gli appaltatori, inoltre, sono predisposte delle linee guida finalizzate a definire i provvedimenti da adottare nei confronti delle imprese in caso di infortuni mortali o gravi e/o inadempimenti in tema di sicurezza riscontrati durante i controlli in fase di esecuzione dei lavori. Il documento, che si applica in tutto il perimetro Enel, individua le azioni da intraprendere nei confronti delle imprese in relazione alle diverse tipologie di violazioni di sicurezza riscontrate. Le linee guida stabiliscono anche quali azioni intraprendere nel caso in cui le imprese ottengano punteggi insufficienti nel parametro dedicato alla Safety all’interno del sistema di Vendor Rating o sistemi equivalenti.
Il sistema di Vendor Rating, infatti, prevede uno specifico indicatore dedicato alla safety. Il risultato della valutazione svolta viene condiviso con le imprese fornitrici che, in caso di criticità, devono mettere in atto azioni correttive immediate, pena l’esclusione dall’albo dei fornitori Enel.
Oltre alla definizione di meccanismi di prevenzione sono stati definiti strumenti per assicurare il mantenimento dei requisiti in materia di sicurezza durante tutta la durata del rapporto. In particolare, specifici piani per ciascuna Divisione del Gruppo che prevedono l’incremento del numero di controlli, l’avvio di programmi straordinari di visite ispettive, l’emissione di linee guida sulle misure organizzative da intraprendere e gli strumenti da adottare per l’effettuazione dei controlli operativi di linea e degli audit del sistema di gestione, il potenziamento del numero di risorse che svolgono l’attività di sorveglianza lavori sulle imprese e la costituzione di task force in aree particolarmente critiche per la Safety definizione delle condizioni generali e dei termini dei contratti, nel corso delle ispezioni e degli audit durante l’esecuzione delle prestazioni, nella valutazione finale del lavoro al termine della prestazione.
Ultimo aggiornamento: 19/07/2011
