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STYLE

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Cosa possiamo apprendere 
dalla trasformazione digitale di Enel?

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00:00:12.440 --> 00:00:17.120 position:25% size:50%
Tutte le aziende 
che conosco stanno discutendo

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00:00:17.280 --> 00:00:19.880 position:25% size:50%
e riflettendo 
sulla trasformazione digitale.

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00:00:19.960 --> 00:00:20.920 position:25% size:50%
Allo stesso tempo

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00:00:21.000 --> 00:00:25.000 position:25% size:50%
la trasformazione digitale si è rivelata 
particolarmente difficile da realizzare.

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00:00:25.280 --> 00:00:28.840 position:25% size:50%
Il case study 
racconta la decisione

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00:00:28.840 --> 00:00:34.560 position:25% size:50%
di creare una nuova organizzazione 
all'interno di Enel, Enel X,

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00:00:34.760 --> 00:00:41.600 position:25% size:50%
proprio per riunire tutti 
i progetti digitali dell'azienda,

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00:00:41.720 --> 00:00:43.800 position:25% size:50%
da tutte le aree geografiche.

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00:00:44.360 --> 00:00:47.640 position:25% size:50%
Inserendoli in un'organizzazione specifica,

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00:00:47.840 --> 00:00:50.320 position:25% size:50%
ora questi progetti 
beneficiano di un’attenzione,

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una centralità 
e un sostegno maggiori,

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perché non rappresentano 
la parte minore di un'attività molto più grande

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e tradizionale:

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adesso fanno tutti parte 
dello stesso business digitale.

NOTE
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