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STYLE

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Perché bisognerebbe adottare la Open Innovation?

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È principalmente una questione
di moltiplicazione delle conoscenze,

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di rinunciare al presunto vantaggio
derivato dalla segretezza

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in cambio di un vantaggio maggiore ottenuto

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dalla collaborazione di menti e idee diverse,

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come succede in Enel,
che non avrebbero avuto modo di incontrarsi

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all’interno solo delle mura di un’azienda.

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Parliamo di imprenditori, ma anche di ONG,

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di partnership con gli stakeholder e così via.

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È un sistema interconnesso,
perché l’incontro tra modi di pensare

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e punti di vista diversi sono fonte
di stimolo reciproco.

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Se infatti interagisco con qualcuno
con un punto di vista

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o un percorso molto diverso dal mio,

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questo porta stimoli alla mia di creatività.

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Arrivare a questo grado di apertura
non è semplice e richiede coraggio.

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Per questo, credo che Enel abbia scelto

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di seguire un modello veramente ammirevole.

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E ci vuole coraggio per poter dire:

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“Accetto di rinunciare alla segretezza perché credo

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che collaborazione e apertura
mi porteranno vantaggi maggiori”.

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Ci vogliono persone che sostengano questo modello,

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una leadership che promuova una cultura aziendale

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capace di consentire questa apertura,

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perché altrimenti è probabile che non funzioni.

NOTE
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