Oggi si chiede alle aziende di impegnarsi
in questi processi di trasformazione sostenibile.
Il business case è guidato da
una serie di fattori cruciali, direi.
Uno, è che i clienti e una pluralità di stakeholder
pongono sempre più l'accento sulla sostenibilità.
Quindi i clienti e gli stakeholder chiedono
alle aziende di sviluppare prodotti più sostenibili,
servizi più sostenibili, soluzioni più sostenibili
e modelli di business più sostenibili.
In secondo luogo, i governi e gli enti normativi
stanno esercitando una forte pressione sulle organizzazioni
affinché trasformino le loro attività.
La decarbonizzazione è una delle aree in cui
si chiede alle aziende di ridurre le emissioni di carbonio
e molte leggi spingono le aziende in questa direzione.
In terzo luogo, ci sono molte opportunità
che possono essere esplorate attraverso la trasformazione sostenibile:
le aziende possono ridurre i costi,
entrare in nuovi mercati,
sviluppare prodotti e soluzioni innovative,
quindi ciò può davvero avere un impatto positivo
sui profitti di un'organizzazione.
Naturalmente, c'è anche un impatto positivo
sulla reputazione aziendale.
In sintesi,
il business case riguarda la gestione dei rischi,
l'esplorazione delle opportunità commerciali
e l'impatto positivo sulla reputazione aziendale.