Siamo di fronte a un contesto macro in rapida evoluzione
Le tendenze a breve, medio
e lungo termine stanno ridisegnando i nostri principali fattori di business.
Le incertezze a breve termine richiedono che l'azienda sia il più flessibile possibile.
Il Piano Strategico 2024-2026 di Enel si concentra su 3 pilastri strategici:
Redditività, flessibilità e resilienza attraverso un'allocazione selettiva del capitale
Le regole per investire sono semplici e chiare:
prima di tutto, impiegheremo il capitale dove i rendimenti sono visibili,
i quadri normativi remunerativi,
i contesti macroeconomici e politici stabili.
Con una chiara attenzione ai nostri 6 Paesi principali:
74% degli investimenti in Europa
26% degli investimenti nelle Americhe
Alla luce di questo cambiamento strategico,
ora la parte del leone del capex cumulativo sarà investita in Europa,
con circa il 75% dell'investimento totale.
Efficienza ed efficacia per raggiungere la neutralità di cassa
I risparmi ammonteranno a 1,2 miliardi di euro,
e ci baseremo su una riduzione di circa il 15%
della linea di base dei costi affrontabili del 2022.
Sostenibilità ambientale e finanziaria per perseguire la creazione di valore
Puntiamo a raggiungere il Net Zero entro il 2040,
quando il 100% della nostra produzione di energia elettrica proverrà da fonti rinnovabili,
e la spinta verso l'elettrificazione ci permetterà
di uscire dal business della vendita al dettaglio di gas.
Nei prossimi tre anni investiremo 35,8 miliardi di euro:
18,6 miliardi di euro per la digitalizzazione e il potenziamento delle reti
Flessibilità e resilienza = standard elevati per i nostri clienti
Le attività regolamentate saranno al centro della nostra strategia,
in quanto vediamo la necessità di migliorare la qualità
e la resilienza e di adattare la capacità di hosting.
12,1 miliardi di euro per le energie rinnovabili
13,4 GW di capacità aggiuntiva = 86% di produzione senza emissioni entro il 2026
Gli investimenti nelle rinnovabili saranno selezionati,
diversificando le tecnologie e i Paesi,
analizzando i rendimenti e i rischi
e concentrando il capitale dove i primi sono massimizzati e i secondi minimizzati.
3 miliardi di euro ai clienti
Offerte multi-bundle, un solo touchpoint = promuovere l'elettrificazione dei consumi
Gli investimenti saranno allocati in modo efficiente,
con il nostro modello integrato per migliorare i risultati e accelerare la consegna.
Rafforzeremo la nostra posizione finanziaria e aumenteremo la creazione di valore,
con solidi ritorni per i nostri azionisti.
La stella polare delle nostre azioni strategiche sarà l'equilibrio finanziario.
Nei prossimi tre anni il Gruppo genererà liquidità,
dato che gli investimenti netti e i dividendi saranno coperti dai fondi delle operazioni.
Stiamo rimodellando il nostro Gruppo in un'organizzazione più snella, flessibile e resiliente.
Per saperne di più, visitate il sito enel.com