La transición energética europea: el liderazgo de Eurelectric

La transición energética europea: el liderazgo de Eurelectric

En Florencia tuvo lugar el Power Summit anual de la asociación de la industria eléctrica europea: cómo cambió durante la presidencia de Francesco Starace, que pasó el testigo al sueco Magnus Hall

El liderazgo como visión, guía para el cambio, capacidad de repercutir en la realidad: este fue el tema central del Power Summit anual de Eurelectric, la asociación que representa a la industria eléctrica europea, en la que participaron 3.500 empresas provenientes de 32 países (Florencia, del 20 al 21 mayo). El tema del liderazgo fue casi obligatorio en vista de las elecciones del nuevo Parlamento Europeo, pero más allá de la fecha electoral, también se tuvo en cuenta la lucha por el cambio climático y la sostenibilidad como necesidad para el futuro del planeta y de los negocios. Un nuevo liderazgo capaz de guiar, tanto a países como a empresas del Viejo Continente, a tomar decisiones coherentes para poder afrontar una emergencia global.

 

La trasformación de Eurelectric

Con el Power Summit de Florencia finalizó el bienio de la presidencia de Eurelectric del Consejero Delegado y Director General de Enel, Francesco Starace, quien había comenzado su mandato en 2017 con un manifiesto centrado en tres conceptos claves: cambiar la mentalidad, abrazar el futuro, transformar el presente. Gracias a esta brújula, “Eurelectric ha demostrado ser tan importante como la energía”, declaró Starace en su último discurso como presidente, antes de pasar el testigo a su sucesor, Magnus Hall, Presidente y Consejero Delegado de la empresa sueca Vattenfall. Un relevo que continuará en la misma línea, luego de la renovación de la organización, gracias también al cambio de marca y a la racionalización de la estructura interna. “Han sido dos años difíciles y arduos, pero estoy muy orgulloso de haber conducido la asociación hacia una transformación profunda, donde la electrificación y la descarbonización se convirtieron en las palabras claves del sector”, comentó el presidente saliente.

Después de dos años, Eurelectric está más unida y mucho más consciente de su propio rol en la primera línea de la transición energética. Un liderazgo que tuvo su repercusión en las decisiones en Europa, el continente que hoy representa la vanguardia mundial por su lucha contra el cambio climático, tanto por los resultados obtenidos en la lucha contra la emisión de CO2 como por los objetivos de la descarbonización. De hecho, la Comisión Europea aprobó en estos años una serie de normativas importantes como Energía limpia para todos los europeos y el Paquete Movilidad. Las instituciones europeas nos han escuchado, ha sido un diálogo constructivo”, comentó Starace, mientras el Presidente del Parlamento Europeo, Antonio Tajani, recordó las manifestaciones de los jóvenes a favor del clima que han llenado las plazas en este último año. Los “post-millennials” movilizados por Greta Thunberg invocan un cambio en la lucha contra el calentamiento global.

 

Una nueva narrativa para los ciudadanos

Un nuevo liderazgo necesita también de una nueva narrativa para contarles a los ciudadanos europeos los beneficios que derivan de la electrificación: no solamente a nivel ambiental sino también como posibilidad de acceso a nuevas tecnologías, nuevos servicios, nuevos puestos de trabajo (se trata de 1,2 millones de empleos verdes ya creados). Esta es la línea que sigue la serie de 18 mini documentales “Leading the Charge”, realizados para la asociación por la BBC y que fueron presentados en Florencia. Un proyecto que confirma el compromiso del sector eléctrico con la sostenibilidad y cuyo propósito es destacar que el liderazgo europeo también puede marcar diferencias en la vida concreta de los ciudadanos.

El sector está cambiando rápidamente gracias a la llegada de nuevos actores y al nacimiento de nuevos modelos de negocios. “La complejidad será mayor”, explicó Starace y agregó que “el rol clave lo cumplirán las redes de distribución”, que deberán digitalizarse y transformarse para recibir cuotas crecientes de energía renovable de millares de instalaciones distribuidas.

“La electrificación es el factor primordial que habilita un futuro sin carbono en Europa. Queremos colaborar con los responsables políticos y con el sector industrial para acelerar la electrificación de los transportes, de la calefacción y de la industria”, continuó Magnus Hall en su primer discurso como presidente y agregó que se debe “acelerar la transición energética” en todos los sectores. “Todas las generaciones combaten sus batallas. La lucha actual es contra el cambio climático y nosotros tenemos la solución: la electrificación. Los próximos diez años van a ser decisivos”, intervino Kristian Ruby, secretario general de Eurelectric.

El liderazgo fue el tema central de todas las ponencias, entre ellas la del científico Johan Rockström, director del Instituto de Investigación sobre el Impacto Climático de Potsdam, quien habló del impacto de las emisiones de CO2 en el cambio climático y concluyó diciendo: “Conocemos la tecnología justa y la solución de la emergencia climática, ahora tenemos que unirla a un liderazgo adecuado”.

“Salvar el ambiente es estimulante para las personas: es como crear un nuevo proyecto del hombre en la luna”, fue la opinión de Bjarke Møller, director de Think Tank Europa.

 

Acelerar la transición hacia las renovables pero de manera inclusiva

Todos los expositores estuvieron de acuerdo en que es necesario acelerar la transición hacia las renovables. Y si la descarbonización de la generación eléctrica es la clave, la interconexión, el desarrollo de las tecnologías de almacenamiento y la flexibilidad de las redes inteligentes son la solución al problema de intermitencia de fuentes como la eólica y la solar.

Las transformaciones del sector son y van a ser impresionantes, por eso se deben “usar con cuidado”. Eurelectric considera que es fundamental hablar de “just transition”, de una transición justa e inclusiva para que nadie se quede atrás y para no olvidar a aquellos que tienen miedo al cambio o no comprenden su urgencia. Para poder llevarla adelante es necesario explicar sus beneficios a todos los ciudadanos, no solamente a algunos, comenzando por la vida cotidiana. Un ejemplo es la movilidad eléctrica, pues representa un laboratorio del futuro en constante transformación: los vehículos se convertirán en baterías móviles haciendo que sus propietarios sean proveedores de energía a la red, cuando el coche esté aparcado, permitiéndole extraer valor con modalidades totalmente nuevas.

“Ir más allá del negocio tradicional significa cambiar la experiencia del consumidor”, es la opinión del Consejero Delegado de Enel X, Francesco Venturini quien, en un panel dedicado a los “minoristas digitales del futuro”, hizo mención del “one-click” de Amazon para explicar la diferencia entre una verdadera “estrategia digital” y una simple estrategia “data driven” (impulsada por datos). 

El impacto de la digitalización en el mercado energético fue el centro de algunos eventos paralelos en el stand de Enel, como los “Power Talks” en los que fueron protagonistas Ernesto Ciorra, Director Innovability de nuestro Grupo, Roberto Deambrogio, Director de Comunicación, y Giuseppe Montesano, Vicedirector de Enel Foundation. Fueron muchos los “bootcamps”, programas de capacitación especializados, que animaron el evento de Florencia junto a las encuestas realizadas en tiempo real con la aplicación de Eurelectric, que permitieron recoger las opiniones de los participantes relacionadas con muchas temáticas. Cuando se hizo la pregunta sobre el principal obstáculo a las inversiones, la respuesta predominante fue la incertidumbre del marco regulatorio, otro tema relacionado con el liderazgo. “Pero la estabilidad de las normativas es un problema para este sector que cambia rápidamente”, dijo el Consejero Delegado de Enel Green Power, Antonio Cammisecra en el panel sobre las tecnologías para acelerar la descarbonización. “Es importante anticiparse al cambio, colaborando con las autoridades y con los políticos. Estable y simple es el pasado, mientras que el futuro no será la estabilidad”.