La energía está entrando en una nueva era y el sector ofrece enormes oportunidades para aquellos que son capaces de abrirse sin titubeos a la innovación. Al mismo tiempo, un número creciente de inversores seleccionan las empresas en base a sus prácticas de sostenibilidad social y ambiental. Por lo tanto, la misión de una empresa como Enel debe, necesariamente, en la actualidad, crear valor compartido e innovación a través de la sostenibilidad, abriendo las puertas a la evolución tecnológica y la inserción en los procesos de producción.
De esto se discutió en Innovability Days, un evento organizado por nuestra sede central en Roma. Tres días de confrontación en estos temas, introducidos por nuestro Director de Innovación y Sostenibilidad Ernesto Ciorra: "Sin innovación, nuestro negocio puede no ser sostenible, pero para innovar tenemos que ser sostenibles. Por ello, hemos acuñado el término innovability, combinando la innovación y la sostenibilidad y creado una función específica dentro de nuestra organización". Las tecnologías de punta, explica Ciorra, están revolucionando el mundo y en particular el sector de la energía. "En los últimos años, la innovación ha abierto fronteras valiosas del todo inesperadas. Para seguir sobreviviendo como empresa, tenemos que acogerlas antes que otros. Innovability significa crear un mundo mejor al que nos gustaría unirnos".
Cada orador tuvo diez minutos para explicar a la audiencia proyectos de innovación y sostenibilidad. Para Enel intervinieron directores y gerentes de la innovación de los Countries y las líneas de negocios, mientras que invitados externos como Oscar Di Montigny (Chief Marketing, Communication, Innovation Officer de Banca Mediolanum), David Orban (Advisor & Faculty Singularity University) y Silvia Farina (ex campeona italiana de tenis) fueron invitados a contar sus experiencias profesionales.
Entre las palabras clave que surgieron de la discusión, el intercambio – elemento clave para el desarrollo de nuevas ideas y no darse por vencido en la cara de errores - y apertura. Para responder con rapidez y de manera innovadora a los cambios en la sociedad se necesitan las mejores mentes no sólo dentro, sino también fuera de la empresa. Con esta convicción, Enel ha adoptado el modelo de la Open Innovation, un paradigma de apertura a 360 grados que abarca desde las startups a grandes empresas, universidades y centros de investigación para proyectos innovadores individuales.
El evento también fue sede de la entrega de premios del programa My Best Failure, en el que empleados de Enel de todo el mundo compartieron con sus colegas sus intentos infructuosos, con el objetivo de crear una experiencia colectiva de la que extraer elementos para mejorar.
"La tecnología puede destruir o crear nuevos frentes. Debemos estar atentos a esos cambios sociales que pueden cambiar radicalmente las necesidades de los clientes y responder mediante la innovación. Para tener éxito hay que tomar riesgos y ser failure tolerant: sólo aquellos que cometen errores pueden cambiar", concluyó Ernesto Ciorra.