Enel Focus On, la lección de San Francisco

Publicado el jueves, 30 de marzo de 2017

“Para una empresa, un ecosistema es como un imán para el talento. Los talentosos, a su vez, llevan al interior de la empresa su obsesión creativa. Y la obsesión es el factor vital para producir innovación”

– Chris Anderson, CEO 3D Robotics

La palabra clave es “apertura”, y precisamente en ella se inspira Open Power, la idea en que se basa la estrategia de desarrollo de Enel y que – como explicó durante Enel Focus On Ryan O’Keeffe, director de comunicación de la multinacional – se desarrolla precisamente en cinco variaciones sobre el tema de la apertura: “Abrir el acceso a la energía a un número cada vez mayor de personas, abrirse a las nuevas tecnologías, abrir el camino a nuevas formas de gestión de la energía, abrirse a la posibilidad de nuevos usos de la energía y a un número cada vez mayor de cooperaciones”. 

“Es imposible pensar llevar a cabo la estrategia Open Power sin abrir las puertas de la empresa a los mejores talentos que existen hoy en el mundo”

– Ryan O’Keeffe, director de comunicación de Enel

Sì, porque “las mentes más brillantes nunca trabajan para ti”, recordó Chris Anderson, “y entonces tienes que ir a buscarlas fuera de tu empresa. Y la forma mejor de hacerlo es crear una plataforma para conocerlas, hacerte conocer y atraer aquel talento y aquella creatividad hacia ti. Precisamente lo que Enel está haciendo con sus Innovation Hubs”.

Según Jonathan Salem Baskin, un experto de innovación que participó en la mesa redonda, “Enel demuestra contar con un enfoque único al tema de la innovación. Se trata de un concepto sobre el cual debatir es fácil, pero realizar la innovación es algo totalmente diferente. Pues bien, Enel la realiza haciendo, para así decirlo, el trabajo más duro, que no solamente quiere decir abrirse a las nuevas ideas, sino desarrollarlas, convertirlas en realidad, productos, objetos concretos y finalmente lanzarlas en el mercado”.

“En los últimos dos años” comentó al final del debate Ernesto Ciorra, jefe de la división Innovación y Sostenibilidad de Enel, “hemos seleccionado más de 1500 startups en el mundo, con 280 de las cuales hemos puesto en marcha un plan de desarrollo industrial, mientras que con 80 hemos llevado a cabo proyectos de productos o servicios. Cada uno de esos proyectos ha representado un paso importantísimo en el camino de la innovación. En algunos casos se ha tratado de un paso gigantesco que solos no habríamos podido dar”.