Plan Estratégico Enel 2023-2025: Resumen ejecutivo

Los últimos años se han caracterizado primero por la pandemia de COVID-19, luego por una compleja situación geopolítica y, al mismo tiempo, por la agudización de los fenómenos meteorológicos extremos relacionados con el cambio climático.

En consecuencia, en el sector energético se refuerza a nivel mundial la necesidad de garantizar suministros asequibles y seguros, es decir, poco expuestos a las crisis internacionales, y sostenibles, minimizando el impacto medioambiental.

Por ello, es prioritario acelerar la transición hacia fuentes de energía renovables, para proteger el clima y reducir la dependencia de los países de la importación de combustibles fósiles. Para permitir el pleno desarrollo de las energías limpias, es esencial promover la digitalización de las redes eléctricas y el reequilibrio de las cadenas de suministro.

 

La estrategia del Grupo Enel

En este contexto, el Grupo Enel ha identificado tres líneas estratégicas para el trienio 2023-2025.

En primer lugar, es necesario continuar con la electrificación sostenible que ha caracterizado las actividades del Grupo en los últimos años, tanto en lo que se refiere a la generación de cero emisiones como a la digitalización: el objetivo es generar el 75 % de la electricidad a partir de fuentes renovables para 2025 y digitalizar alrededor del 80 % de los clientes de la red.

En términos de alcance geográfico, el Grupo apunta a modelar una estructura corporativa más ágil, focalizándose en seis países «centrales»: Italia, España, Estados Unidos, Brasil, Chile y Colombia.

Por último, se confirma el compromiso de Enel de garantizar el crecimiento y la solidez financiera, consolidando así la creación de valor para todos los stakeholders.

En conjunto, estas directrices contribuirán a que las actividades del Grupo sean aún más resilientes confirmando, al mismo tiempo, la integración profunda y ahora estructurada de la sostenibilidad en todos los niveles de la estrategia.

 

El Plan 2023-2025

Esta es la perspectiva del nuevo Plan Estratégico. A lo largo del trienio, el Grupo tiene previsto invertir un total de casi 37 000 millones de euros, de los cuales, aproximadamente, el 50 % se destinará a apoyar la generación de electricidad, alrededor del 10 % a clientes y servicios –en el marco de una estrategia empresarial integrada– y casi un 40 % a las redes.

El Plan se focaliza en cuatro líneas de acción:

  • equilibrar la demanda y la oferta de los clientes para optimizar el perfil de riesgo/rendimiento;
  • continuar con decisión en la dirección de la descarbonización, para garantizar la competitividad, la sostenibilidad y la seguridad en los países «centrales»;
  • reforzar, desarrollar y digitalizar las redes para hacer posible la transición energética;
  • optimizar la cartera de negocios y el alcance geográfico.

 

Equilibrio de oferta y demanda

Para 2025, el Grupo espera vender alrededor del 80 % de la electricidad en los países «centrales» con contratos de precio fijo (un 7 % más de lo estimado para 2022). Las ventas a precio fijo estarán totalmente cubiertas por la producción propia, el 90 % de la cual procederá de fuentes de cero emisiones: esto permitirá una estrategia empresarial estable a largo plazo, reduciendo los riesgos a corto plazo asociados a la volatilidad externa.

Para promover la centralidad de sus clientes en la transición energética para 2025, el Grupo también quiere acelerar la difusión de servicios con valor agregado: los puntos de recarga para vehículos eléctricos pasarán de casi 500 000 en 2022E a 1,4 millones; los sistemas de almacenamiento detrás del contador, pasarán de casi 99 MW a 352 MW; y los mecanismos totales de Respuesta a la Demanda, de 8,4 GW a 12,4 GW.

 

Descarbonización

Para 2025, el Grupo espera añadir unos 21 GW de capacidad renovable instalada, de los cuales casi 19 GW en los países «centrales», hasta alcanzar un total gestionado de, aproximadamente, 75 GW (incluidos unos 4 GW de BESS - Battery Energy Storage Systems, es decir, sistemas de almacenamiento de energía en baterías): la cuota de generación sin emisiones aumentará casi hasta el 83 %.

Este resultado supondrá un nuevo e importante paso del Grupo hacia el logro de sus objetivos de descarbonización, en línea con el escenario de 1,5° C del Acuerdo de París. El objetivo sigue siendo llegar a 2040 con un mix de generación de electricidad con cero emisiones.

 

Digitalización de las redes

En el sector de las redes, el Plan se focaliza en cinco países (Italia, España, Brasil, Chile y Colombia) en los que el Grupo tiene una posición integrada, y prevé un aumento de las inversiones por cliente de casi el 30 % con respecto a la estimación para el periodo 2020-2022.

Este crecimiento tiene varios objetivos: mejorar la calidad y la resistencia de las redes para gestionar mejor el crecimiento de la carga y hacer frente a los retos que plantean los fenómenos del cambio climático; continuar con la digitalización para mejorar la eficiencia y reducir las interrupciones de la red un 35 % en comparación con las estimaciones para 2022 (se espera que el SAIDI –System Average Interruption Duration Index– es decir, el Tiempo Total Promedio de Interrupción alcance unos 150 minutos en 2025); alcanzar el 80 % de clientes digitalizados de la red; y aumentar las conexiones para afrontar el aumento previsto de la generación distribuida y la expansión de las redes urbanas.

 

Optimización de la cartera

La optimización del alcance geográfico continúa en el nuevo Plan con la salida, a partir de 2023, de ciertas áreas que ya no están alineadas con la estrategia del Grupo (Rumanía, Perú y Argentina).

En Europa, las actividades se concentrarán en Italia y España, mientras que en América Latina está prevista una nueva optimización en Brasil, focalizada en los grandes centros urbanos (Río y São Paulo). Otras zonas geográficas (como Australia y Grecia) se incluirán en el ámbito de aplicación del modelo de gestión.

En cuanto a las áreas de negocio, el Plan prevé la salida del negocio del gas: una elección en línea con el objetivo de abandonar las actividades intensivas en carbono, acelerado por el actual contexto de mercado.

En total, el Grupo realizará desinversiones por un valor de 21 000 millones de euros.

 

El plan de inversiones

El Grupo tiene previsto invertir unos 22 000 millones de euros en su estrategia de negocio integrada (generación, clientes y servicios), de los cuales, casi el 90 %, se invertirá en Italia, España y Estados Unidos, países en los que el marco regulatorio es favorable a la electrificación sostenible.

En lo que se refiere al desarrollo de las energías renovables en particular, en Italia y España el Plan apunta a los contratos de precio fijo de mayor duración, mientras que en EE. UU. y América Latina se centra en los Acuerdos de Compra de Energía (PPA - Power Purchase Agreements) a largo plazo, que ofrecen una gran visibilidad sobre los rendimientos.

En el sector de las redes, las inversiones totales ascenderán a casi 15 000 millones de euros, de los cuales más del 80 % se invertirán en Europa.

También continuará la implementación del modelo de negocio Stewardship, para captar más oportunidades potenciales en países «no centrales» y maximizar la creación de valor a nivel global. En el marco de este modelo, se movilizarán inversiones del Grupo y de terceros por un total de casi 15 000 millones de euros, para nueva generación a partir de fuentes renovables, nuevas infraestructuras y servicios.

 

La sostenibilidad es la prioridad

El nuevo Plan confirma la priorización de los principios de sostenibilidad por parte del Grupo: alrededor del 94 % de las inversiones previstas están en línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU.

En particular, contribuyen directamente al ODS 7 («Energía asequible y no contaminante»), al ODS 9 («Industria, innovación e infraestructura») y al ODS 11 («Ciudades y comunidades sostenibles»), todos ellos funcionales al ODS 13 («Acción por el clima»).

Además, el 80 % de las inversiones se ajustan a los criterios de la Taxonomía de la UE, por su importante contribución a la mitigación del cambio climático.

La estrategia empresarial del Grupo contribuirá a un aumento global de casi 70 000 millones de euros del PIB (producto interno bruto) en los países en los que opera, y deberá permitir a sus clientes la reducción de su gasto total en energía residencial en un 20 %, y la mejora en la calidad del servicio.

 

Objetivos financieros

Para 2025, el Plan prevé que el EBITDA ordinario del Grupo aumente de los 19 000/19 600 millones de euros estimados en 2022 hasta un valor que oscile entre los 22 200 y 22 800 millones de euros. Se espera que el beneficio ordinario neto del Grupo crezca de los 5000/5300 millones de euros estimados en 2022 a 7000/7200 millones de euros.

Según las previsiones, el dividendo por acción (DPS) aumentará de 0,40 a 0,43 euros en 2023, y se mantendrá, al menos con el mismo valor, en los dos años siguientes.

El cuadro resume los principales objetivos financieros del nuevo Plan para los próximos años:

Objetivos financieros
Crecimiento beneficios
2022 E 2023 2024 2025
EBITDA ordinario (mil millones de euros) 19,0-19,6 20,4-21,0 21,4-22,0 22,2-22,8
Beneficios netos ordinarios (mil millones de euros) 5,0-5,3 6,1-6,3 6,7-6,9 7,0-7,2
Creación de valor
DPS (€/acción)
0,40
0,43
0,43*
0,43*
* DPS mínimo

 

Se espera que las acciones previstas en el Plan tengan un impacto positivo en la deuda neta del Grupo, de la que se estima una reducción de los 58 000-62 000 millones de euros de 2022 a unos 51 000-52 000 millones de euros a fines de 2023. Como consecuencia, se espera que la relación entre la deuda neta y el EBITDA disminuya de 3,0/3,3 a 2,4/2,5 en 2023, para luego permanecer estable durante el resto del período del Plan.

Las finanzas sostenibles continuarán en el centro de la estrategia financiera del Grupo: para 2025, se espera que la proporción de fuentes de financiación sostenibles en la deuda bruta total aumente del 60 % estimado en 2022 al 70 %.