Enel, Open Power la clave de la digitalización y la innovación
Una innovación abierta para hacer frente a los retos del negocio. De acuerdo con la visión Open Power, nuestro Grupo promueve un enfoque basado en la apertura de todas las áreas de la empresa a startups, socios industriales, pequeñas y medianas empresas, centros de investigación, universidades y plataformas de crowdsourcing.
La innovación constituye uno de los pilares de nuestro Informe de Sostenibilidad. De los conceptos de Innovación y Sostenibilidad nace el neologismo Innovability, que para nosotros representa que innovación y sostenibilidad van de la mano: no puede haber sostenibilidad sin innovación y la innovación ha de estar dirigida siempre hacia la sostenibilidad.
La era digital
Se está produciendo una revolución digital y todos estamos participando en ella: consumidores, empresas, entes gubernamentales, el tercer sector. La evolución humana siempre se ha caracterizado por el cambio, pero la velocidad a la que se están produciendo actualmente estas transformaciones no tiene precedentes. Estamos viviendo la Cuarta Revolución Industrial, una transformación radical capaz de generar nuevos modelos, estrategias y paradigmas: se la conoce como Industria 4.0. El desafío consiste en saber aprovechar las oportunidades que nos brindan las nuevas tecnologías y la gran cantidad de datos disponibles. Por consiguiente, la digitalización se convierte en un instrumento esencial para responder en el momento oportuno a los múltiples estímulos externos y para poner en marcha una estrategia eficaz en todos los niveles de la organización. Partiendo de esta visión, en 2016 nuestro Grupo introdujo la digitalización en su Plan Estratégico, confirmándola como elemento clave del Plan Estratégico 2018-2020.
La digitalización también tiene un gran impacto desde el punto de vista social y medioambiental. De hecho, viéndolo desde la sostenibilidad, contribuye a 3 de los 17 objetivos de desarrollo sostenible (Objetivos de Desarrollo Sostenible – ODS) de la ONU: el ODS #9 (Innovación e infraestructuras), el ODS #11 (Ciudades y comunidades sostenibles) y el ODS #12 (Consumo y producción responsables).
En Enel, la digitalización es un proceso transversal que afecta tanto al negocio tradicional como al desarrollo de nuevos modelos habilitados a partir de la adopción de nuevas tecnologías.
Para un Grupo industrial como el nuestro, cuyo negocio principal es la producción y la distribución de energía, la digitalización no puede no referirse en primer lugar a las centrales eléctricas. Nuestro proyecto DGPlant se basa en los sistemas más modernos de IoT (Internet of things, Internet de las Cosas), con los que es posible conectar entre sí dispositivos y objetos concretos equipándolos con sensores. Entre las distintas iniciativas ya realizadas en el marco de este proyecto, hemos instalado un sistema innovador de monitorización en nuestra central italiana de Torrevaldaliga Nord y también en la española de Besós. Se trata de una red de comunicación digital para transmitir los datos enviados por los sensores que calculan la temperatura y la humedad.
La digitalización se aplica también en las redes de distribución. Entre los numerosos proyectos que se están realizando en este ámbito, cabe mencionar la plataforma Demand Response, desarrollada por una empresa de nuestro grupo, EnerNoc, con la que se puede equilibrar la red en tiempo real gracias a las modernas tecnologías IoT. Las mismas tecnologías se aplican también a las microrredes, es decir, a las pequeñas redes locales. Las hemos aplicado en los contextos más variados, desde el complejo residencial Marcus Garvey Village, en Nueva York, a las remotas localidades de Paratebueno, en Colombia, a las que hemos llevado la energía eléctrica de forma sostenible.
Para las microrredes y también para el desarrollo de las fuentes renovables, son esenciales los sistemas de almacenamiento de electricidad. Contamos con numerosas iniciativas en este campo, entre ellas la del proyecto “La Graciosa”, en España, que hemos lanzado, precisamente, para demostrar la eficacia de los sistemas de almacenamiento a la hora de facilitar la penetración de las energías renovables, manteniendo la máxima calidad del servicio en las redes de distribución.
La digitalización reduce los desplazamientos y el consumo de papel, por lo que tiene un efecto positivo para el medioambiente. En 2017, por ejemplo, nuestro servicio de videoconferencia nos permitió evitar viajes y desplazamientos y ahorrar 284.172.487 km de viaje en avión y en coche, con un consiguiente ahorro de 32.783 toneladas de emisiones de dióxido de carbono, de acuerdo con el ODS #12 (Garantizar modelos sostenibles de producción y de consumo).
Innovación para la movilidad eléctrica
El IoT (Internet de las Cosas), también es uno de los instrumentos cruciales para fomentar la difusión de la movilidad sostenible, un ámbito con el que nuestro Grupo está comprometido desde hace tiempo, centrándose en tres objetivos: la interconexión de las estaciones de recarga, los servicios de carga inteligente y los servicios que conectan casa, vehículo y red. Hemos puesto en marcha varios proyectos innovadores en colaboración con distintos fabricantes de automóviles, entre ellos EVA+ (Electric Vehicles Arteries), co-financiado por la Comisión Europea. Este proyecto, contempla la instalación de puntos de recarga rápida en las autopistas (180 en Italia y 20 en Austria), compatibles con todos los vehículos eléctricos del mercado.
Además, eMotorWerks, nuestra empresa americana ha realizado una plataforma llamada JuiceNet que gestiona la recarga inteligente de los vehículos eléctricos: controla de manera remota los flujos de electricidad habilitando el sistema V2G (vehicle-to-grid), con el que los coches pueden devolver a la red la electricidad sobrante.
De los vehículos de cuatro ruedas a los de dos: nuestro sistema de recarga rápida está dirigido al campeonato de motos eléctricas FIM Enel MotoE World Cup, del que Enel es Title sponsor. Una tecnología con la que se puede recargar tanto en boxes, conectándose a la red, como en cualquier otro punto del circuito, gracias a un cargador móvil.
La cultura de la innovación
Con nuestro compromiso diario, trabajamos en aras de la innovability para alcanzar los objetivos ODS#7 (Energía limpia y accesible), el ODS#9 (Innovación e infraestructuras) y ODS#11 (Ciudades y comunidades sostenibles). A estos, se añade el ODS#17 (Alianzas para lograr los objetivos), gracias a la puesta en marcha de, aproximadamente, 200 proyectos de innovación y 124 acuerdos de colaboración para la innovación, tanto globales como locales.
Nuestros proyectos son fruto de una cultura de innovación que estamos promoviendo desde la lógica de la mejora continua. Para difundirla y desarrollarla, hemos lanzado tres proyectos a nivel global: #nomoreexcuses, para identificar las causas de la resistencia al cambio y fomentar una actitud a favor del mismo; Innovation School, para difundir nuevos métodos de trabajo y facilitar las soft skills, y Enel Innovation World Cup, para hallar dentro de la empresa estímulos del espíritu emprendedor que den pie a nuevos modelos de negocio.
De hecho, la innovación no es sólo tecnológica, sino que afecta a todos los aspectos de nuestro trabajo. En este contexto se enmarca el proyecto Enel Idea Factory, puesto en marcha para encarar los retos del futuro con métodos de trabajo innovadores y técnicas creativas, además de los cuatro Ideas Hub creados en España, Colombia, Chile y Brasil para difundir y fomentar la cultura de la innovación y de la creatividad.
Para favorecer el intercambio de ideas y de soluciones con el ecosistema de innovación externo, hemos abierto ocho Innovation Hubs en todo el mundo, desde Tel Aviv a San Francisco, desde Moscú a Río de Janeiro, desde Madrid a Santiago de Chile, desde Pisa a Catania, estudiamos el panorama de las startups y prestamos apoyo a las más prometedoras. Por un lado, fomentamos la innovación, la economía y el empleo (y por tanto, la sostenibilidad social) y por otro, nos reunimos con socios nuevos para desarrollar innovación gracias a las ideas que provienen desde afuera. Este es el sentido más profundo de nuestro modelo Open Power y de nuestra plataforma Open Innovability: apertura hacia adentro y hacia afuera para mejorar e innovar siempre.