Y_Our Power, in viaggio con Enel
Includere da subito i neoassunti e farli sentire parte di una grande famiglia. La situazione attuale non ha cambiato il benvenuto con cui il nostro Gruppo accoglie i giovani colleghi da tutto il mondo.
Anche quest’anno abbiamo pensato a un’accoglienza speciale per i giovani laureati entrati a far parte del Gruppo Enel: un percorso formativo ideato per favorire la nascita di una rete globale e promuovere una cultura basata sui nostri valori. Un “viaggio” di sei mesi organizzato in 4 fasi - due di respiro locale e due di ambito globale - iniziato con un incontro virtuale e collettivo di una settimana a luglio, per poi concludersi a gennaio 2021 con la challenge week online, durante la quale i colleghi saranno stimolati a risolvere sfide aziendali ideando soluzioni innovative.
Il programma, avviato l’anno scorso, si chiama “New Global Onboarding Training Program” e ha come motto “Y_Our Power”(la tua energia è la nostra energia) che rende esplicita l’idea di voler includere i nuovi arrivati tra networking, condivisione di esperienze e passioni, e l’allenamento della loro “imprenditorialità”.
Incontro virtuale ma interattivo
Quest’anno i protagonisti sono stati 80 giovani, tra i 22 e i 28 anni, 41 donne e 39 uomini, provenienti da 8 Paesi in cui siamo presenti: Brasile, Cile, Colombia, Italia, Messico, Perù, Spagna e Stati Uniti.
Rispetto allo scorso anno la differenza fondamentale è stata l’impossibilità, per ovvie ragioni di sicurezza sanitaria, di tenere l’evento in presenza. Ma questo non ci ha fermato. Il percorso formativo ha preso il via a luglio in modalità webinar. Nonostante la distanza, i partecipanti hanno vissuto con calore ed entusiasmo questa esperienza, una settimana ricca di contenuti e di scambi reciproci, con l'opportunità di costruire un network globale con i colleghi, un prezioso “bagaglio” che potranno portare con sé durante il proprio percorso professionale all’interno di Enel.
Fiducia, responsabilità, innovazione, proattività
L’evento è stato suddiviso in quattro parti, ognuna relativa a uno dei valori della cultura Open Power: fiducia, responsabilità, innovazione e proattività.
La settimana iniziale si è aperta con la giornata dedicata al valore della fiducia, durante la quale i colleghi coinvolti hanno avuto l’opportunità di incontrare il management di Enel che ha illustrato il forte impegno del Gruppo in relazione agli obiettivi dell’azienda.
I giorni seguenti sono stati dedicati al valore della responsabilità, affrontata attraverso temi come sostenibilità, people care e diversity & inclusion, dell’innovazione, con il metodo del creative problem solving applicato a sfide reali di business, e della proattività, con il supporto dei colleghi di Health & Safety.
“Abbiamo ascoltato i nostri nuovi colleghi per rendere questo percorso coerente con le loro aspettative e necessità, ci siamo messi nella loro prospettiva, ovvero di chi è da poco entrato in una grande azienda internazionale e sta muovendo i primi passi in un momento tanto particolare come quello che stiamo vivendo”, spiega Silvia Valsecchi, responsabile People Empowering Training di Training Holding e coordinatrice del progetto insieme a Daniele Santilli del team People Empowering Training.
La modalità a distanza non ha frenato il desiderio di creare legami professionali ma anche personali: “Penso sia stata un’occasione per raggiungere tutti in ogni parte del mondo, far sentire tutte le persone a bordo e creare un ambiente inclusivo e aperto dove tutti possono diventare realmente protagonisti”, ha commentato una giovane neoassunta, Giulia Rossi.
Alla fine di questo programma, i partecipanti porteranno nelle rispettive realtà lavorative l’esperienza acquisita: diventando, in questo modo, ambasciatori della cultura Open Power di Enel.