No sólo entre las grandes empresas que están cambiando el mundo, sino entre las que lo hacen apuntando a la calidad del entorno de trabajo y la valorización de las personas.
Tras la inclusión en la prestigiosa “Change the World List” de Fortune, llega otro reconocimiento para nuestro Grupo, incluido entre la top 20 de la World’s Best Employers List 2017 de Forbes, primera entre las empresa de servicios públicos a nivel mundial y primera compañía italiana.
La clasificación de Forbes, compilada anualmente por la influyente revista estadounidense, se basa en un análisis - llevado a cabo por Statista, agencia líder de estadística en los EE.UU. – de 36.000 recomendaciones globales para definir la lista de los 500 mejores empleadores en el mundo. La encuesta se basa en la Forbes 2017 Global 2000, o sea la lista de las 2.000 mayores empresas públicas y privadas de 58 países, una clasificación que la revista estadounidense efectúa anualmente sobre la base de cuatro indicadores: ventas, beneficios, activos y valor de mercado. Para la realización de la World’s Best Employers List 2017, se preguntó - entre varias cosas - con cuánta probabilidad se aconsejaría a un amigo que presente una solicitud para una posición laboral.
Para nosotros, la salud, la seguridad, el bienestar y la valorización de las 63.500 personas que trabajan en 30 países en 5 continentes, son fundamentales para la estrategia de crecimiento y desarrollo de nuestro Grupo.
El modelo y la visión Open Power, que vincula la estrategia con comportamientos concretos, también se incorpora en todos los aspectos del negocio, para aumentar el compromiso y la participación de las personas que trabajan en Enel. Una visión aplicada desde la fase del recruiting: desde la presentación de la solicitud a las entrevistas hasta el ingreso en el Grupo, acompañamos a los nuevos empleados en un camino que les permite evidenciar habilidades, ideas y potencial.
Una vez que ingresan en la empresa, disponen de varias herramientas para reconciliar vida privada y trabajo y para lidiar mejor con la vida cotidiana: horarios flexibles, banco de horas, part time, smart working. Además de éstas y las muchas horas de capacitación (especialmente con respecto a los procedimientos de salud y seguridad) y actualización profesional, desarrollamos programas de valorización de las personas. Un ejemplo es la plataforma Open Innovability, a través de la cual buscamos soluciones innovadoras para el negocio, abriéndonos tanto al mundo de las startups y de los innovadores como a los colegas que deseen proponer nuevas ideas y soluciones comerciales. Otra iniciativa es el programa My best failures, lanzado para compartir errores y fracasos entre colegas, transformándolos en oportunidades de mejora para todos. Porque, como argumentó Albert Einstein, “quien nunca cometió un error nunca ha experimentado nada nuevo”.
Los valores y el modelo abierto que Enel promueve entre sus empleados corresponden a algunos de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible 2030 de la ONU: Salud y bienestar, Educación de calidad e Igualdad de género. Con respecto a este último, nuestra valorización de la diversidad y la inclusión también ha sido reconocida por Thomson Reuters, que en noviembre de 2016 nos incluyó en el puesto 25 entre las 100 mejores compañías internacionales en materia de diversidad e inclusión de sus empleados.
Para nosotros, las personas son nuestras mejores energías. Y gracias a ellas somos, como lo reconocen Fortune y Forbes, entre las compañías que logran ayudar a mejorar el mundo, también mejorando las condiciones de trabajo de sus empleados.